Connect with us

Khoa học

NASA Nên Xây Dựng Một Kế Hoạch Nhân Sự Và Cơ Sở Hạ Tầng, Theo Một Hội Đồng An Toàn

Published

on

Một hội đồng an toàn kêu gọi NASA xem xét toàn diện các yêu cầu về nhân sự và cơ sở hạ tầng. Quyền kiểm soát của cơ quan đối với các hoạt động bay trên không gian của con người mở rộng để bao gồm các vị trí lớn hơn cho các doanh nghiệp. Các nhà lãnh đạo của Ban Cố vấn An toàn Hàng không Vũ trụ (ASAP) của NASA đã họp vào ngày 18 tháng 2 để củng cố các câu hỏi đặt ra trong báo cáo hàng năm của cơ quan, trong đó lưu ý rằng vì nó áp dụng một loạt các chiến lược phức tạp hơn để xử lý các sáng kiến ​​bay vào vũ trụ của con người, nó phải xem xét nhân viên và nhu cầu cơ sở hạ tầng của mình. gần hơn.

“Cơ quan phải xác định chính xác vị trí, quyền hạn và nghĩa vụ cốt lõi của mình, và chiến lược mà NASA lựa chọn phải xác định không chỉ bộ kỹ năng và nhân sự tiềm năng, mà còn cả chiến lược tuyển dụng, cơ cấu tổ chức cần được phát triển và cơ sở vật chất nên có thể truy cập được, ”Sandy Magnus, thành viên của hội đồng này cũng như một cựu thám hiểm của NASA, đã phát biểu tại cuộc họp.

Sự “chuyển đổi” của các dự án bay vào vũ trụ của con người của NASA, từ những ngày đầu của cơ quan khi các chương trình được xử lý hoàn toàn nội bộ thành những gì mà Magnus xác định là “hỗn hợp đa dạng của các phương pháp mua sắm, liên minh và mô hình tổ chức” được sử dụng, được phác thảo như một lĩnh vực quan tâm trong nghiên cứu hàng năm của ASAP. Điều này bao gồm các phương pháp quản lý truyền thống như những phương pháp được sử dụng cho Hệ thống Phóng vào Không gian cũng như Orion, cũng như các chiến lược thương mại hơn như phi hành đoàn thương mại và chương trình Hệ thống Hạ cánh Con người.

Khi quá trình chuyển đổi tiếp tục, ban giám đốc tin rằng NASA nên suy nghĩ về cách đảm bảo họ có đội ngũ nhân viên cần thiết để đáp ứng những nhu cầu đang phát triển đó. “NASA đã chỉ ra rằng các hướng dẫn chiến lược, thay vì các chiến lược tuyển dụng tự chủ được thiết lập ở trung tâm hoặc giai đoạn tổ chức, nên định hình cấu trúc và hình dạng của nhân viên,” Magnus nói thêm.

Tuy nhiên, cô ấy nói rằng không có bằng chứng về sự chuẩn bị chiến thuật như vậy. “Có vẻ như các quyết định về nhân sự chủ chốt vẫn đang được thực hiện theo chiến thuật bởi các trung tâm độc lập thay vì phối hợp với trụ sở chính và theo một cách chiến lược để phản ứng với sự giám sát từ trên xuống,” bà nói thêm. Các mối quan tâm được trình bày trong báo cáo hàng năm đã được nhắc lại trong báo cáo này. Nó nói, “Không có bằng chứng cho Ban hội thẩm liệu NASA có cố ý giải quyết những vấn đề về lực lượng lao động này ở cấp chiến lược hay không.” “Nếu không làm như vậy có thể dẫn đến các nghĩa vụ không rõ ràng và kết quả là khả năng các mối đe dọa nhất định không được quản lý tích cực hoặc thích hợp.”

Magnus cũng bày tỏ mối quan ngại tương tự về cơ sở vật chất của cơ quan. “Họ có cơ hội để phù hợp với cơ sở vật chất của họ với tầm nhìn dài hạn của họ. Bà nói rõ rằng lực lượng lao động, cơ sở hạ tầng và chiến lược chiến lược đều có mối liên hệ với nhau.

Continue Reading

© 2021